Gagnez le premier euro de votre prochain business dans les 30 jours

Comment cuisiner un business à 100K/an, sans business plan, sans équipe et sans attendre d’avoir trouvé l’idée parfaite.

Vous avez probablement déjà eu 50 idées de business.

Peut-être même 500.

Vous avez acheté des noms de domaine.

Commencé des sites.

Regardé des vidéos.

Pris des notes.

Installé des outils de productivité.

Puis une autre idée est arrivée.

Et vous êtes passé à autre chose.

Le problème n’est probablement pas que vous manquez d’idées.

C’est même souvent l’inverse.

Vous en avez trop.

Et pendant que vous réfléchissez à la prochaine, personne ne vous paie pour celle que vous avez déjà.

J’ai écrit ce guide pour régler précisément ce problème.

Pas pour vous expliquer comment devenir millionnaire dans votre canapé.

Pas pour vous faire construire un business plan de 87 pages… et encore moins pour vous apprendre à choisir la couleur de votre logo.

L’objectif est beaucoup plus simple : dans les 30 prochains jours, faire en sorte qu’une vraie personne sorte sa carte bancaire et vous donne votre premier euro.

Parce qu’avant 10 000 €, 100 000 € ou 1 million… toutes les entreprises ont commencé exactement au même endroit : 1 €.

Pourquoi 100 000 € ?

Parce que le calcul est beaucoup moins impressionnant qu’il en a l’air.

Vous n’avez pas besoin de convaincre la planète entière.

Vous avez besoin, par exemple, de :

1 000 personnes qui dépensent 100 € par an chez vous.

Et vous avez une entreprise à 100 000 € de chiffre d’affaires annuel.

Dit comme ça, le problème devient beaucoup plus intéressant… mais où trouver ces 1000 personnes ?

Que veulent-elles ?

Qu’est-ce qui les emmerde suffisamment pour qu’elles cherchent une solution ?

Et surtout… qu’est-ce que vous pourriez leur vendre ?

C’est précisément ce que nous allons chercher dans ce guide.

Mais avant de construire votre business… on va régler votre premier problème:

Vous.

J’ai passé des années à tester des todo lists, applications, logiciels de productivité et systèmes d’organisation.

Même scénario à chaque fois.

Je découvre un nouvel outil… je trouve ça génial… je remplis tout… puis trois semaines plus tard, je ne l’ouvre plus.

Parce qu’un entrepreneur n’a généralement pas besoin d’un endroit supplémentaire où cacher ses tâches.

Il a besoin de les voir.

C’est pour ça que la première partie du guide vous montre comment j’utilise un vrai tableau Kanban, avec de vrais Post-it, constamment sous mes yeux.

Quatre colonnes :

IDÉES → PRÊT → AUJOURD’HUI → TERMINÉ

Rien de révolutionnaire.

Mais extrêmement difficile à ignorer.

Vous videz votre tête.

Vous choisissez seulement quelques tâches importantes pour la semaine.

Puis chaque matin : une tâche.

Vous la terminez… vous la déplacez… vous passez à la suivante.

Le but est aussi de révéler très rapidement quelque chose que les entrepreneurs n’aiment pas entendre :

le principal goulot d’étranglement de votre entreprise, c’est souvent vous.

Une fois ce problème réglé, on peut construire.

Ensuite, vous allez trouver un marché

Même si aujourd’hui vous n’avez aucune idée.

Je vous fais chercher quelque chose de beaucoup plus concret que :

“Quelle serait la meilleure idée de startup ?”

On part de vous.

Où dépensez-vous déjà de l’argent ?

Qu’est-ce qui vous intéresse ?

Qu’est-ce que vous faisiez avant que la vie adulte décide qu’il fallait être sérieux ?

Puis on descend.

Encore.

Encore.

Jusqu’à trouver une niche suffisamment petite pour que vous puissiez y devenir visible.

Dans le guide, je prends mon propre exemple.

Je pars de :

la pêche

puis :

la pêche en eau douce

pour finalement arriver à :

la pêche du brochet en étang et rivière.

Pas besoin d’être le plus gros poisson de l’océan.

Il suffit parfois de choisir une mare assez petite.

Puis vous allez fouiller dans la tête de vos futurs clients

Pas avec un questionnaire théorique.

Vous allez là où ils parlent déjà.

Forums.

Groupes Facebook.

Reddit.

Amazon.

Et vous cherchez trois choses :

• leurs douleurs
• leurs gains désirés
• les tâches qu’ils essaient d’accomplir

C’est là que les idées de produits commencent à apparaître.

Vous n’avez plus à inventer ce que les gens veulent.

Ils vous le disent déjà.

Votre boulot consiste à écouter.

Le guide vous fait constituer ces trois listes, puis sélectionner les problèmes les plus importants avant de construire votre première offre.

Vous n’avez même pas besoin d’être “l’expert”

C’est une idée à laquelle je tiens beaucoup.

Si vous connaissez la réponse, parfait.

Sinon ?

Trouvez quelqu’un qui la connaît.

Interviewez-le.

Cherchez les meilleures informations.

Compilez-les.

Organisez-les.

Transformez tout ça en quelque chose d’utile.

Une checklist.

Une infographie.

Un guide.

Une petite formation.

Votre valeur ne vient pas uniquement de ce que vous savez.

Elle peut venir de votre capacité à trouver, organiser et transmettre la solution.

Puis vous allez tester votre idée pour de vrai

C’est probablement la partie que je préfère.

Parce qu’on arrête enfin de demander à ses amis :

“Tu crois que c’est une bonne idée ?”

On demande au marché.

Dans le guide, je vous montre comment construire une petite page, proposer une ressource qui répond au principal problème identifié et envoyer quelques euros de trafic dessus.

Pas 5 000 €.

Un petit test.

20 ou 30 € peuvent déjà vous donner un signal.

Je vous donne même les chiffres que je regarde pour décider quoi faire ensuite : au moins 1 % de clics sur l’annonce et environ 30 % de conversion sur la page.

Si ça ne marche pas ?

Vous ne changez pas immédiatement de business.

Vous changez le titre.

La promesse.

La page.

Le produit.

Puis vous recommencez.

C’est ça, construire une entreprise.

Pas attendre six mois avant de découvrir que personne ne veut de votre idée.

La première fois que j’ai suivi ce processus…

J’ai récupéré 27 adresses email en moins de 48 heures.

Budget dépensé : 11 €.

Et pour un autre projet, j’ai monté le site et le lead magnet en environ 8 heures.

48 heures plus tard, des emails commençaient déjà à tomber.

Ce n’était pas encore Amazon.

Et c’est justement le point.

Je voulais une preuve.

Quelque chose de réel.

Un inconnu qui clique.

Un inconnu qui laisse son email.

Puis un inconnu qui achète.

Parce qu’à partir de ce moment-là, vous n’avez plus seulement une idée.

Vous avez commencé un business.

Voici donc ce que vous allez apprendre dans ce guide

Vous allez découvrir comment organiser toutes vos idées sans devenir leur esclave, choisir une niche suffisamment précise, identifier ce que vos futurs clients veulent réellement, créer rapidement un premier produit ou lead magnet, construire une page simple, effectuer un premier test publicitaire sans engloutir votre compte bancaire et transformer ce premier signal en quelque chose que vous pouvez continuer à développer.

Et surtout : vous allez avoir un plan à exécuter.

Pas 73 possibilités.

Pas une liste de 400 outils.

Un chemin.

Ce livre ne vous promet pas 100 000 € dans 30 jours

Ce serait idiot.

Il vous montre comment commencer à construire une entreprise capable d’y arriver.

Et votre première étape est beaucoup plus petite : gagner le premier euro.

Parce qu’une entreprise qui gagne 1 € peut apprendre à en gagner 10.

Puis 100.

Puis 1 000.

Une entreprise qui reste dans votre tête vaut toujours :

0 €.